Prix EDF Pulse

La demande : inciter les potentiels candidats à concourir et les salariés à voter pour leur projet préféré

Après une édition perturbée par la pandémie de Covid en 2020 et une année blanche en 2021, EDF souhaitait affirmer une évolution des Prix EDF Pulse en phase avec sa raison d’être, le nouveau positionnement du Groupe avec la création d’une direction de l’Innovation.
EDF nous a ainsi interrogés afin de proposer un concept de communication pour toute la durée des Prix, de réaliser les campagnes de lancement et de produire les différents outils de communication, en français et en anglais.

Notre approche : faire des collaborateurs d’EDF les acteurs du changement, qu’ils soient candidats ou votants

A travers cette campagne, nous avons souhaité donner aux salariés d’EDF le pouvoir d’agir et de transformer leur vie professionnelle (après deux années de pandémie mondiale et de confinements !), leur entreprise et plus globalement la société.
Nous avons proposé une campagne en 3 phases pour embarquer les salariés :

-Phase 1 : prévenir les salariés EDF du retour des Prix EDF Pulse, et inciter les candidats potentiels à concourir ;

-Phase 2 : produire les outils de communication de chaque équipe finaliste pour leur donner les moyens de valoriser leur projet au sein du groupe ;

-Phase 3 : inciter les salariés du groupe EDF à voter pour leur projet préféré.

Une campagne résolument incitative

Les Prix Pulse sont le fer de lance d’une innovation au service d’un monde neutre en CO2. Nous avons donc proposé une campagne très incitative, grâce à l’usage de l’impératif, afin de se projeter collectivement dans un avenir enthousiasmant. Ainsi, nous avons donc proposé :

-aux candidats, “imPULSEz les nouveaux possibles”;
-aux salariés votants,“proPULSEz les projets de demain”.

Ces messages ont été déclinés sur de nombreux supports de communication.